Agile Teams - die Unternehmenskultur der Zukunft

Die großen Umwälzungen unserer Zeit sind gekennzeichnet durch außerordentliche Komplexität, Globalisierung und demographischen Wandel. Wer bei Innovationen, Lösungen und Methoden nicht in der Lage ist, sich permanent und fließend an diese neuen Herausforderungen anzupassen, kann am Markt leicht ins Hintertreffen geraten.

Der Bedarf an Fachkräften ist kaum zu decken und wächst stetig. Vernetzung über Landesgrenzen, gar über Kontinente hinweg, verändert die Arbeitsweise von Milliarden von Menschen auf ungekannte Art und Weise. Das schafft Vergleichbarkeit in Bereichen, die bisher nicht der Konkurrenz unterworfen waren und lässt Hierarchien als nicht mehr zeitgemäß erscheinen. Wenn die Erreichbarkeit eines Vorgesetzten im Nebenbüro weniger gegeben ist als der Kontakt zu Kollegen in Südostasien, ist dies einem Mitarbeiter heutzutage nicht mehr zu vermitteln.
 

Folgende Themenbereiche und Kapitel sind Teil des Fachbeitrags:

• Ein Eisberg der Ignoranz oder was wird aus den Hierarchien?
• Agiles Unternehmen: Definitionen und Prinzipien
• Agile Führung – warum ist sie nötig?
• Welche Prinzipien und Methoden gibt es?
• Das Modell Spotify 
• Warum macht agile Führung in der heutigen Zeit Sinn?
  
  
  
  

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